JAKARTA - Langkah transformasi digital kini semakin diperkuat oleh PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI) dengan keberhasilan implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis SAP. Inisiatif strategis ini mencerminkan keseriusan ADHI dalam menghadapi tantangan industri modern, sekaligus menciptakan efisiensi dan transparansi di seluruh proses bisnis perusahaan serta entitas anak usahanya.
Transformasi tersebut menjadi bukti nyata bagaimana BUMN konstruksi ini terus menyesuaikan diri dengan era industri 4.0 melalui adopsi teknologi mutakhir. Sistem SAP ERP sendiri telah mulai digunakan secara resmi atau Go Live sejak Mei 2024 dan kini sudah terintegrasi dalam seluruh lini operasional ADHI Karya.
Sebagai upaya memperkuat internalisasi sistem dan meningkatkan pemahaman seluruh jajaran, ADHI mengadakan acara Town Hall SAP yang melibatkan seluruh insan ADHI dari berbagai unit kerja. Acara yang dilaksanakan pada Kamis, 22 Mei itu diselenggarakan tepat setahun setelah penerapan sistem ERP secara resmi diberlakukan di lingkungan perusahaan.
Kehadiran sistem digital berbasis SAP ERP bukan sekadar modernisasi alat kerja, namun menjadi pondasi strategis dalam membangun ADHI sebagai perusahaan yang lebih adaptif, unggul, dan efisien. Hal ini disampaikan dalam forum Town Hall yang juga menjadi ajang komunikasi terbuka antara tim pelaksana proyek SAP, pengguna akhir, serta pimpinan perusahaan.
Acara tersebut turut dihadiri oleh jajaran direksi ADHI, antara lain Direktur Utama Entus Asnawi Mukhson, Direktur Operasi I Suko Widigdo, Direktur Operasi II Harimawan, Direktur Human Capital dan Legal Ki Syahgolang Permata, serta Direktur Manajemen Risiko dan Kesisteman Yan Arianto. Keterlibatan langsung para pemimpin ADHI mencerminkan komitmen kuat dari level manajemen atas terhadap transformasi ini.
Transformasi digital melalui SAP ERP diharapkan mampu mendorong percepatan proses kerja, efektivitas operasional, dan akuntabilitas di berbagai bidang, termasuk proyek konstruksi, manajemen sumber daya, serta pengelolaan keuangan dan logistik.
Namun demikian, perjalanan menuju sistem yang terintegrasi ini tidak lepas dari tantangan. Dalam implementasinya, ADHI menghadapi sejumlah penyesuaian penting, antara lain pada proses bisnis, integrasi sistem antar entitas, penyelarasan dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, hingga perubahan budaya kerja. Adaptasi terhadap sistem baru memerlukan dukungan menyeluruh dari seluruh unsur organisasi agar manfaat yang diharapkan dapat tercapai secara optimal.
Untuk menjawab tantangan tersebut, ADHI secara konsisten melakukan evaluasi dan penyempurnaan sistem melalui mekanisme Post Implementation Review (PIR). Langkah ini dilakukan untuk memastikan seluruh fitur dan fungsi yang tersedia di dalam sistem SAP ERP dapat berjalan secara maksimal dan berkelanjutan. Dengan kata lain, transformasi digital bukanlah proyek jangka pendek, melainkan investasi strategis jangka panjang untuk keberlanjutan kinerja perusahaan.
“Teknologi yang kami terapkan mencerminkan komitmen ADHI dalam menghasilkan sistem kerja yang berdampak luas bagi efektivitas perusahaan,” demikian ditekankan dalam pernyataan internal ADHI, menegaskan bahwa transformasi digital tidak sekadar mengganti sistem manual menjadi digital, melainkan menciptakan landasan baru yang lebih kokoh dalam menghadapi kompleksitas industri konstruksi modern.
Selain peningkatan performa operasional, sistem ini juga mendukung efisiensi dari sisi pengelolaan proyek, mulai dari perencanaan anggaran, kontrol kualitas, hingga pengelolaan data logistik dan tenaga kerja. Semua terhubung dalam satu sistem yang terintegrasi, memberikan visibilitas real-time kepada manajemen dan memperkuat pengambilan keputusan berbasis data.
Dalam perspektif yang lebih luas, digitalisasi menjadi elemen penting dalam peta jalan pembangunan nasional, khususnya bagi perusahaan pelat merah seperti ADHI yang kerap terlibat dalam proyek strategis pemerintah. Dengan penerapan sistem ERP berbasis SAP, ADHI menunjukkan kesiapan untuk mengambil peran lebih besar dalam pembangunan nasional yang menuntut efisiensi, akuntabilitas, dan kecepatan.
Ke depan, ADHI menargetkan pemanfaatan penuh sistem ini di seluruh divisi dan proyek, termasuk perluasan fungsi-fungsi baru yang mendukung perkembangan bisnis. Melalui sistem SAP ERP, ADHI Karya akan semakin mampu bertransformasi menjadi perusahaan konstruksi modern yang tidak hanya kuat dari sisi teknis, tetapi juga adaptif terhadap perubahan teknologi dan pasar global.
Penerapan sistem ini juga membuka peluang bagi ADHI untuk terus meningkatkan kompetensi sumber daya manusianya, mendorong kolaborasi lintas fungsi, serta memperkuat budaya kerja berbasis data dan teknologi. Sebuah langkah yang tidak hanya mendukung efisiensi jangka pendek, tapi juga menyiapkan perusahaan untuk tumbuh lebih kompetitif dan berkelanjutan.
Transformasi digital ADHI Karya dengan SAP ERP menandai era baru dalam pengelolaan perusahaan konstruksi. Ketika tantangan industri semakin kompleks dan persaingan global menuntut efisiensi serta transparansi, ADHI menjawab dengan solusi terstruktur, sistematis, dan berbasis teknologi. Dengan fondasi digital yang semakin kuat, ADHI siap melangkah lebih jauh menuju masa depan yang lebih efisien, adaptif, dan berdaya saing tinggi.